为深化贯彻落实国家教育数字化战略布置，快速推动校园办理体系和办理才能现代化，5月11日，同济大学举行信息化作业推动会，全面总结数字化转型发动三年来的开展成效，深化分析当时存在的间隔与应战。本次会议不仅是对过去三年数字化转型攻坚效果的体系审阅，更是面向120周年校庆、敞开十五五才智校园建造新篇章的重要节点。校党委书记郑庆华到会并说话，副校长李翔宁、相关功能部处担任人等30余人参加会议。

  会上，信息化办公室体系回忆了近年来同济大学数字化转型的建造进程与成效，汇报了同济大学2026年数据专项举动方案与开展。各功能部门先后就担任十大工程的成效与后续方案作了沟通讲话。与会人员环绕怎样样打开下一阶段作业打开深化主题沟通。

  郑庆华在总结讲话中指出，自才智校园建造规划施行以来，校园信息化作业完成了跨越式开展，但是间隔精细化、智能化办理方针仍有较大提高空间，部分体系建造开展与预期存在间隔。结合先进单位数字化转型实践事例，深化阐释数字化建造的战略价值，他清晰校园信息化建造有必要加速完成六大改变：从点上演示转向全面遍及、从人工查询转向自动发现、从数据集成转向数据办理、从单点使用转向一网通办、从事务处理转向价值发掘、从服务功能部门转向赋能学院一线个体系基础上，新增布置包括各范畴共8项要点体系建造使命，加强完善校内数字化办理体系，强化数据支撑、标准事务流程、防备廉政危险，为校园教育、科研、办理、服务供给更智能高效的信息化支撑。环绕“为谁服务、服务什么、怎样服务、怎样点评”四个核心问题，郑庆华进一步清晰服务目标、厘清权限鸿沟、优化服务方法、完善点评机制，保证信息化建造精准对接师生需求、服务校园中心作业，为校园内涵式开展注入新动能。

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